环境、社会与治理（ESG）正逐渐影响企业的供应链管理，而马来西亚已明显感受到这一趋势。2025 年，约 280 名在巴生港一家为多家日本大型电子品牌供货的塑料零部件供应商工作的孟加拉籍外劳，因被拖欠薪资而申诉，并指控工时过长、护照被扣押及居住条件恶劣等问题。这起事件凸显了供应链中 ESG 风险不容忽视。
与此同时，随着马来西亚《国家可持续发展报告框架》（NSRF）要求大型企业自 2027 年起披露价值链温室气体排放（范围三），越来越多本地企业及其供应商正加快提升数据透明度并管理气候风险。大型采购方也开始要求中小企业提供 ESG 相关信息，使 ESG 要求进一步延伸至整个供应链。
对许多企业而言，最重大的 ESG 风险并非发生在企业自身营运范围内，而是隐藏在原材料采购、制造、物流及分包商等环节。在许多行业中，大部分（往往超过三分之二）的温室气体排放，实际上来自供应链，而非企业自身的直接营运。从环境角度来看，供应链通常占据企业大部分的排放、水资源使用、森林砍伐及废弃物产生。社会层面的风险同样不容忽视，例如不安全的工作环境、劳工权益问题及现代奴役，往往存在于多层级供应链之中，即便问题并非发生在企业直接监管范围内，仍可能引发法律与声誉风险。
一些行业天生面临较高的供应链 ESG 风险。服装与鞋类行业常涉及海外制造的劳工与人权问题；农业与棕榈油行业面临森林砍伐与可追溯性挑战；电子与汽车行业则涉及关键矿产采购带来的环境与人权风险；而建筑和重工业则主要面临供应商安全和高温室气体排放的问题。
供应链 ESG 披露正逐步走向强制化。《国际财务报告准则》可持续披露准则（IFRS S1 与 S2）要求企业在整个价值链范围内披露重大可持续发展与气候相关风险，包括范围三排放。在欧盟，《企业可持续发展报告指令》（CSRD）及《企业可持续尽职调查指令》（CSDDD）进一步要求企业识别并应对供应链中的环境与人权影响。随着监管和投资者要求提高，企业将 ESG 融入供应链管理，有助于企业稳健经营并实现长期成长。
